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第325章 扩大规模（第1页）

卫雨氲和林竹晓开始考虑扩大项目的规模。他们重新规划了农村项目的布局，计划在周边的几个村庄建立连锁的美容培训中心、乡村图书馆和科技服务站。

为了筹集更多的资金，他们向一些投资公司和慈善机构介绍了项目的前景和社会意义。经过多次的洽谈和展示，终于有几家投资公司对他们的项目产生了兴趣。

一家投资公司的负责人对卫雨氲和林竹晓说：“你们的项目很有创新性，既具有商业价值，又有社会价值。我们愿意投资，但是我们希望看到更详细的商业计划书和盈利模式。”

卫雨氲和林竹晓回到公司后，立刻组织团队完善商业计划书。他们详细分析了每个项目的成本、收益和市场潜力，制定了合理的盈利模式。

在商业计划书里，他们指出美容培训中心的盈利将来自于学员的学费、与美容产品供应商的合作推广费用以及可能衍生出的自有美容产品销售利润。乡村图书馆一方面会争取政府文化建设项目的补贴，另一方面也会通过举办读书活动、文化讲座等收取一定的费用，同时还能吸引企业赞助来维持运营。科技服务站的盈利方向则重点在于为企业提供农村市场推广渠道的服务费用、网络设备使用的收费以及与电商平台合作的分成。

经过多次修改和完善，他们再次向投资公司展示了商业计划书。投资公司对这份计划书表示满意，并决定进行投资。有了资金的支持，卫雨氲和林竹晓的农村项目扩张计划迅速展开。

他们首先在周边村庄挑选了合适的场地来建设新的美容培训中心、乡村图书馆和科技服务站。这个过程需要与各个村庄的村委会进行深入的沟通协调。

在一个叫清水村的地方，村长对于建立这些项目非常积极。卫雨氲和林竹晓前去考察场地时，村长热情地带着他们到处看。“这一处老房子地方宽敞，用来做美容培训中心再合适不过了。而且旁边那间屋子空着，收拾出来做图书馆，孩子们肯定高兴。”村长指着那几间屋子说道。

林竹晓查看了房子的结构后说：“村长，这些房子虽然旧了点，但改造的潜力很大。不过我们需要确保改造后的场地符合我们的运营标准，比如水电设施、消防安全等方面。”

卫雨氲则考虑得更多：“村长，我们的项目要开展起来，还需要村民们的积极支持。您看能不能先在村里做一些宣传工作，让大家了解这些项目的意义和好处？”

“这没问题啊，我们马上就组织宣传队，把这个好消息告诉大家。”村长爽朗地笑道。

随着项目在周边村庄的陆续建设，人员招聘又成了一个关键问题。他们改变了之前单纯在本村招聘的模式，开始在周边几个村庄进行统一招聘。

在一次招聘会上，来了很多不同身份和年龄段的村民。一位中年大叔有些犹豫地说：“我一直在家种地，没什么文化，不知道能不能在这科技服务站做点事呢？”

卫雨氲耐心地解释：“大叔，我们科技服务站有很多岗位，像维护服务站的卫生、协助组织村民参加远程教育课程等，不需要很高的文化水平。只要您有热情，愿意学习，我们就欢迎。”

还有一位年轻女孩对美容培训中心的招聘很感兴趣：“我平常就爱美，喜欢自己捣鼓一些美容小技巧。我想在这里系统地学习一下，以后也能像那些城里的美容师一样有自己的事业。”

新入职的员工都要经过统一的培训。在美容培训中心的培训课堂上，讲师正在讲解最新的美容科技产品应用：“这款美容仪大家要注意使用的手法和频率，不同的皮肤类型操作是有区别的。”学员们认真地做着笔记，还不时提出问题。

而在乡村图书馆员工培训时，林竹晓亲自给大家讲解图书馆的管理知识：“我们的图书馆不仅仅是借书还书的地方，还要定期举办一些读书分享会、儿童故事会，大家要学会如何组织这些活动。”

科技服务站的员工则在接受关于网络技术和设备维护的培训，工程师在台上讲解着：“如果网络出现故障，首先要检查的是路由器的连接情况，然后再看软件设置。”

就在项目扩张进展顺利的时候，意想不到的竞争出现了。一家大型连锁企业也看中了农村市场的潜力，开始在周边农村开展类似的项目，并且凭借着品牌知名度和雄厚的资金实力，迅速抢占了部分市场份额。

卫雨氲和林竹晓感到了巨大的压力。他们的新培训中心刚刚开业，原本预计的学员人数大打折扣；乡村图书馆的一些赞助也被对方抢走；科技服务站的网络推广业务也受到了影响。

在办公室里，卫雨氲紧锁眉头：“竹晓，这样下去不行啊。我们的项目才刚刚起步，资金和品牌都没有他们有优势，我们得想想办法。”

林竹晓思考片刻后说：“我们的优势在于我们是从本地发展起来的，更了解农村和村民的需求。我们要在服务质量和项目特色上下功夫。比如，我们可以根据每个村庄的特色农产品来定制科技服务站的网络销售方案；美容培训中心可以增加一些农村特色的美容项目，像针对户外劳作皮肤护理的课程；乡村图书馆可以融入更多地方文化元素，举办一些民俗文化传承的讲座。”

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卫雨氲听后眼睛一亮：“这个主意好。我们还可以加强与村民的合作，让他们更多地参与到项目运营中来。比如在乡村图书馆成立村民志愿者服务队伍，在科技服务站设立村民意见箱，收集大家的想法和建议。”

于是，他们迅速调整策略。美容培训中心推出了“农田肌肤护理”课程，专门针对在田间劳作后皮肤受损的护理方法，这个课程一推出就受到了很多农村女性的欢迎。乡村图书馆举办了“民俗文化之美”系列讲座，邀请村里的老人讲述本地的民俗故事、传统手工艺等，吸引了很多村民和游客前来听讲。科技服务站根据每个村庄的特色农产品制定个性化的网络销售方案，帮助村民们将自家的农产品卖出了更好的价钱。

这些特色项目逐渐吸引了更多的村民和外界的关注。一些村民开始自发地为他们的项目做宣传。一位老村民对慕名而来的游客说：“我们村这个美容培训中心可好了，教的东西都很实用，都是考虑我们农村人的情况。图书馆也特别有意思，能了解到我们自己的文化。”

随着口碑的传播，卫雨氲和林竹晓的项目又重新焕发生机。不仅保住了原有的市场份额，还逐渐向更偏远的农村地区扩展。

然而，管理规模日益扩大的农村项目也带来了一系列新的挑战。不同村庄之间存在着文化差异、基础设施差异等因素，这给项目的标准化管理带来了困难。

在一个山路崎岖的村庄建立科技服务站时，因为交通不便，设备运输和人员派遣都成了问题。卫雨氲和林竹晓不得不协调当地的骡马队来运输设备，并且培养当地村民成为兼职的技术支持人员。

在管理员工方面，各个村庄的员工有着不同的工作习惯和观念。有的村庄员工比较守时，工作效率较高；而有的村庄员工则相对散漫，需要更多的管理和激励措施。